管理的重要性-天硕联轴器（上海）有限公司

        泰尔重工成立于 2000 年，主要从事动力传动机械产品的开发和制造，专注于工业万向轴、齿轮联轴器和剪刃等三类产品的研发、设计、生产和销售。 2008 年，泰尔重工的年产值已经达到 3 亿多元，拥有 400 多名员工。

　　 2006 年，当泰尔重工作为一个行业新进入者开始_越很多同行时，邰正彪_开始为企业管理的进一步提升寻找新的管理手段。邰正彪说，在公司成立之初，企业规模小，订单的跟踪、执行管理基本上靠传统的人工控制。那时候企业规模小，所有管理状态都可以一目了然，人工控制没有问题。随着规模的不断扩大，企业切实需要一套详细、完整的数据管理系统，帮助企业提升整体管理水平。

　　与此同时，对客户来说，泰尔重工生产的是各大钢企轧钢生产线的核心部件，其质量直接影响到用户的正常生产，如轧钢机的使用寿命和所生产的产品质量等。而且，泰尔重工的很多客户都是像首钢、鞍钢等这样的_企业，其配套企业也是诸如五大冶金设计院和冶金设备总院等这样的_企业。“跟这些巨人合作，我们的管理_须上去。我们要追求成为行业中做得特好的企业。”邰正彪认真地说。而且传动机械行业本身交货期的长短和质量的好坏对利润率有很大影响，管理的重要性更加凸显。